直击农夫山泉2024股东大会|界面新闻

直击农夫山泉2024股东大会|界面新闻

zhangyanan 2025-05-21 前线总结 1464 次浏览 0个评论

界面新闻记者 | 杨涵

2025年5月20日,农夫山泉在杭州总部召开年度股东大会,参会股东人数创下近年来新高。大会现场座无虚席,不少人早早入场,只为一睹这家饮用水行业龙头的走向。

历时近两个小时的会议上,关于业绩波动、产品策略等话题,董事长钟睒睒一一回应,坦率、直接,更不缺底气。在频繁的互动提问与解答环节,“信心”与“长期主义”是反复出现的关键词。

“水源地优势不可撼动,这是20多年的努力和积累”

会上,一位股东率先提及包装水业务的未来,问题直指市场竞争愈演愈烈的现实。对此,钟睒睒毫不回避:水源地优势不可撼动,这是农夫二十多年一以贯之的战略坚持。

这番话并非简单自信,而是有坚实的现实基础和市场支撑。农夫山泉坚持“找中国最好的水”,是一项既不讨巧、也极耗成本的长期工程。自2000年前后,行业普遍聚焦源自城市自来水的纯净水生产、并主打低价策略时,农夫山泉反其道而行之,从长白山到峨眉山,从千岛湖到武夷山,深入大山深处,寻觅优质天然水源,并在源头建厂灌装。

直击农夫山泉2024股东大会|界面新闻

截至目前,公司已布局14大水源地,建设了总长超300公里的饮水管道。仅长白山其中一处水源地的管线就长达98公里,依托该水源已有两个现代化工厂投产,且还会继续增加。

这条“水源地—工厂—市场”的路径,是农夫山泉在行业中独一无二的优势。虽然是高成本,但也意味着高质量和不可复制。2024年,大小饮用水品牌都开始投身对水源地的追寻,但显然,起步早了20余年的农夫山泉已经在这个赛道遥遥领先。

钟睒睒曾多次公开表示:“企业必须有自己的哲学。农夫的哲学就是自然,我们遵循自然的逻辑,用自然的节奏做产品。”他相信,时间会证明这种慢节奏、深耕细作的价值。

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